Comparer, plutôt que défendre une méthode.
Chaque méthode de maintenance a un domaine où elle est pertinente et un domaine où elle coûte sans rien apporter. Ces comparaisons nomment les deux, y compris les limites de celles que j’utilise.
Corrective, préventive, prédictive : que choisir ?
Comparatif des politiques de maintenance corrective, préventive systématique, conditionnelle et prédictive : critères, limites et exemples.
Découvrir ComparatifMBF ou AMDEC : deux démarches complémentaires.
Différences entre MBF (RCM) et AMDEC : objectifs, résultats attendus et articulation pour construire une stratégie de maintenance.
DécouvrirDeux confusions qui coûtent cher en réunion.
« On va passer en prédictif »
Une politique de maintenance ne se choisit pas par équipement ni par niveau de modernité. Elle se choisit mode de défaillance par mode de défaillance, et le résultat normal est un mélange sur une même machine. Lire la comparaison des quatre politiques ↗
« On a déjà fait une AMDEC »
Une AMDEC hiérarchise des risques, elle ne dit pas quelle tâche mettre dans le plan. Quand elle existe, il ne faut pas la refaire : il faut la prolonger jusqu’à la décision. Lire ce qui sépare la MBF de l’AMDEC ↗
Les comparatifs mettent deux approches en regard. Les guides détaillent une méthode avec son calcul, et les pages d’expertise décrivent les accompagnements correspondants. Contenu éditorial de Caméléon Conseils. Découvrir le parcours du dirigeant.
Questions fréquentes
Ces comparatifs sont-ils neutres ?
Ils sont argumentés et assumés comme tels. J’utilise plus volontiers la logique de la maintenance basée sur la fiabilité, et je le dis. En contrepartie les limites de cette approche sont écrites, notamment sa charge de travail et sa dépendance à un contexte d’exploitation qui peut changer.
Pourquoi si peu de comparatifs ?
Parce qu’ils ne sont écrits que sur les confusions que je rencontre réellement en réunion. Produire une page par couple de méthodes remplirait le site et n’aiderait personne. D’autres s’ajouteront quand une question reviendra assez souvent pour le justifier.
Comparez-vous aussi des logiciels ou des prestataires ?
Non. Je ne suis lié à aucun éditeur et je ne recommande aucune GMAO : le choix dépend de votre parc, de vos intégrations et de votre capacité à maintenir l’outil. Ce sur quoi je travaille, c’est ce que vous devez pouvoir décider, donc quelles données sont nécessaires, donc quelles fonctions sont réellement requises.
Partons de votre situation.
Construisons la suite.
Un équipement critique, un service à structurer, une décision à éclairer.